tci-tangram consultants international gmbh

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ergebnisse

schneller

Verkürzung der Durchlaufzeiten durch Optimierung und Controlling der Prozesse

Beseitigung von internen Reibungsverlusten durch interne Kunden-Lieferantenbewertungen und Einführung interner Qualitätsstandards

Reduzierung der Nachbearbeitung durch effektives Fehlerkostenmanagement

Steuerung der Prozesse durch Kennzahlen

besser

Kundenbindung durch individuelle Programme und deren Controlling auf Wirksamkeit

Serviceverbesserung durch effektives Beschwerdemanagement und Vorschlagswesen

Spürbare Prozessqualität auf hohem Niveau durch stabile und fehlerunanfälligere Prozesse

Immer eine "Nasenlänge" der Konkurrenz voraus durch ein systematisches und effizientes Wissens-, Informations- und Kommunikationswesen im Unternehmen

kostengünstiger

Senkung der Fehlerkosten durch Ausschaltung von Doppelarbeit

Konzentration auf die Kernprozesse

Beseitigung von Fehlerquellen

Optimales Projektmanagement durch Systeme zur Vermeidung von "Saharaprojekten" (... im Sande verlaufen...)

Das Geheimnis des Erfolges ist, die Chancen zu nutzen, die sich bieten.